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持續改善
國際化管理理念及實踐
泰鋼非常注重於不斷優化管治效益，實施精益生產及持續改善等國際管治理念，如認真把關人力資源培訓、生產管理、檢驗系統、資訊科技及物流管理等持續改善
KAIZEN點改善管理體系
泰鋼從2007年起開始引入KAIZEN點改善管理體系，堅持每週發報並持續至今，不斷優化各個生產及工作流程。
人力資源培訓管理體系
泰鋼從建立之初就開始建立公司的人力資源培訓制度及流程，通過20多年的內部不斷完善以及專業外聘管理培訓公司的定制指導來不斷提升公司員工能力，為公司人力資源發展及員工個人發展提供良好的平臺。